.png)
Een werkdag die nooit hetzelfde is, projecten van honderden miljoenen euro’s, en samenwerken met talloze stakeholders: het werk van een projectcontroller bij VolkerWessels is allesbehalve saai. Erik de Vries, senior projectcontroller bij KWS, vertelt over zijn rol in indrukwekkende projecten zoals de dijkversterking Markermeerdijken en wat werken bij VolkerWessels zo bijzonder maakt.
“Ik probeer alles rondom Finance en Control op een project zo goed mogelijk in te vullen en te managen”, legt Erik uit. Zijn verantwoordelijkheden zijn breed en uitdagend. “Ik zorg voor een rapportage van actueel en prognose resultaat dat de stand van de realisatie weerspiegelt, een optimale cashpositie en een administratie die ‘in control’ is.”
Van financiële analyses tot het beantwoorden van administratieve vragen, het werk is veelzijdig. “Ik ben de spil in prognosegesprekken, stel allerlei financiële overzichten op en zit regelmatig in MT-vergaderingen. Maar ik zit net zo goed in een bouwkeet langs het Markermeer of op Schiphol, vlakbij de landingsbanen”, voegt hij toe.
Van civiele techniek tot bouw & vastgoedontwikkeling en spoor- en wegenbouw. De mogelijkheden binnen VolkerWessels zijn oneindig.
Een van de grootste projecten waaraan Erik werkt, is de versterking van de Markermeerdijken, een publiek-private samenwerking met een omvang van inmiddels een kleine €600 miljoen. Het project omvat de versterking van ruim 35 kilometer dijk langs het Markermeer. “Het is een PDC-contract, wat betekent dat de planprocedure, het ontwerp en de uitvoering allemaal in één contract zijn opgenomen”, vertelt Erik.
De samenwerking met publieke en private partijen, zoals het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en bedrijven als Boskalis, maakt het werk extra uitdagend. “Het bewaken van de financiële stand en het managen van risico’s vergt veel communicatie en afstemming. Gelukkig doen we dat in goede samenwerking met andere (project)controllers en stakeholders.”
.png)
Op een groot project als de Markermeerdijken zijn de soft skills van een projectcontroller onmisbaar. Erik legt uit: “Je hebt vaak informatie nodig van mensen, en mensen hebben vaak weer informatie van jou nodig. Durf te vragen en zorg dat iedereen dezelfde kant op kijkt.”
Een voorbeeld is de totstandkoming van kwartaalcijfers. “Dit vereist veel luisteren, reageren en afstemmen met stakeholders zoals projectleiding, projectmanagement, de financiële commissie en moedermaatschappijen. Het is echt teamwork.”
Waarom is Erik al meer dan 25 jaar bij KWS, een van de werkmaatschappijen van VolkerWessels? “De cultuur past bij mij als mens. We houden van korte lijnen, hebben een informele werksfeer en als iemand een fout maakt, lossen we dat samen op.” Deze cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid maakt het werken aantrekkelijk. Daarnaast zorgt de spanning van projectrealisaties bij Erik voor extra motivatie. “Hoe een project zich financieel ontwikkelt, maakt het werk spannend en leuk.
Erik vat het mooi samen: “De veelzijdigheid, de samenwerking met collega’s en stakeholders, en de impact die je hebt op zulke indrukwekkende projecten. Dat maakt dit werk voor mij bijzonder.”
Werken als projectcontroller bij VolkerWessels betekent werken aan projecten die écht impact hebben op de leefomgeving van mensen. Of je nu aan een dijkversterking werkt of aan het onderhoud van Schiphol, je draagt bij aan een duurzame toekomst.
